会社名 Effectuation Startup
イフェクチュエーション・スタートアップ
設 立 2016年4月
住 所 埼玉県新座市
代表者 広瀬 潔
かつてはHIT経営コンサルティング事務所の経営コンサルタントとして、経営者様との対話を通じて経営問題の解決に従事してまいりました。しかし、優れた起業家が実践するEffectuation理論という新たなアプローチとの出会いをきっかけに、以前自分も経験してきた独立・起業・新規事業立ち上げに軸足を切り替え、新たなビジネス領域に挑戦する方々のご支援をさせていただいております。AIも理解している元ITコンサルタントですので、ITを活用した独立・起業・新規事業立ち上げが得意分野です。
事業内容
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代表者プロフィール(古い順)
外資コンピュータベンダー(日本DEC[現日本HP])
米国東海岸ボストンに本社を構える大手コンピュータベンダーの日本法人で、システム開発、技術サポート、営業支援、コンサルティング、事業企画などの幅広い業務を担当。技術担当としては世界最先端技術の習得と米国本社技術部門との窓口役を務め、コンサルティング担当としてはお客様が満足するコンサルティングの提供に挑戦。事業企画担当としてはサービスマーケティング、事業戦略立案、新規事業の立ち上げにも参加。1990年10月には業績に貢献し、米国本社からCircle of Excellenceアワードを受賞しました。
外資コンピュータベンダー(Stratus Computer)
米国東海岸ボストンに本社を構える無停止コンピュータベンダーの日本法人で、WindowsNT搭載フォールトトレラント・クラスタ・サーバの日本市場初投入に参加。プロダクトマーケティング担当として、マーケティング戦略の立案、新規顧客開拓戦略、既存顧客への製品紹介を担当。米国本社との窓口として頻繁な電話会議を通じて調整を行い、COMDEX’96などの展示会に参加し製品説明を行いました。
外資PCベンダー(Apple)
米国シリコンバレーに本社を構える有名なPCベンダーの日本法人で、コンシューマ向けサービス企画、新規事業企画、パートナ・リレーションを担当。主な業績として、コンシューマ向けサービス戦略の見直しと改善によるコストダウンを達成し、さらにはパートナとの新規事業の立ち上げを成功させました。残念ながら、「Stay hungry, stay foolish」の名言を残された方にはお会いできませんでしたが、彼の哲学に触発され、常に新しい挑戦を追求しています。
外資SIベンダー(Comverse Network Systems)
イスラエルに本社を構える通信系システムインテグレータの日本法人で、R&D(研究開発)プロジェクトマネージャを担当。日本・イスラエル・米国合同の国内携帯電話キャリア向け開発プロジェクトでは、日本側のプロジェクトマネージャを務めプロジェクトの成功に寄与しました。さらに、新規事業分野への参入を目指し、市場調査を行う際には米国有名コンサルティング会社と連携し、超一流のコンサルタントたちの手法を学ぶことができました。これらの経験を通じて得た知見を活かし、今でも革新的で挑戦的なアプローチを重視し、プロジェクトおよびビジネスの成功に尽力しています。
国内SIベンダー(Terilogy)
コンサルティング部を立ち上げ、20 名のチームと共にネットワーク/サーバインフラの構築・運用支援を行い、同時にそのパッケージ製品を主力製品とするために、技術総責任者として開発元との技術窓口を担当しました。国内主要キャリア5 社にパッケージ製品を導入し、企業の業績向上に寄与しました。また、プロジェクト実施時の手順と作成するドキュメントを社内で標準化し、無駄を削減し、作業効率の向上にも貢献しました。
ITコンサルタント時代
大手SI企業との契約を得て、大規模なインフラ構築プロジェクトに参加。提案書作成から始まり、受注後は上流工程でシステム全体の設計やプロジェクト計画策定、プロジェクト管理に携わり、現場ではサーバや統合監視システムの構築にも貢献。米国大学研究所の国際入札案件では、コンサルタントとしてAS-ISモデルとTO-BEモデルの提案を行い、RFP作成などの活動を通じて国際プロジェクトに関与。また、非常勤講師として3年4年の学生向けにプロジェクトマネジメント、システム開発工程管理、経営情報システム、プロダクト・マーケティング、サービス・マーケティングの講義を5年間担当し、経営情報学会には5年間所属し経営とマーケティングの研究に貢献し、2編の論文を執筆しました。
経営コンサルタント時代
企業経営や新たなサービス、最新のマーケティング手法について分析と研究を積み重ね、これらの知見を元に企業に対して経営とマーケティングに焦点を当てた経営相談やセミナーを提供しています。経営相談では、持続可能な成長戦略の策定、競争力の向上、新規事業立ち上げ、新規市場への進出支援など、幅広い領域で経営に関する支援をしています。
これまで経営層に実施したセミナーの一覧をご紹介いたします。企業様向けには、カスタマイズやアレンジも可能ですので、お気軽にご相談いただければと思います。